Keeping the value

Keeping the value is about the need for sustaining profit margins. Over decades organizations have focused on cost cutting measures to maintain profit levels. Some organizations, the ones that have invested in innovation, have seen exponential growth. However most have failed to create value out of innovation. What are the secrets for keeping the value up and succeed in profitable innovations? According to authors of Exponential Organizations the way to realize exponential result is by marginalizing the costs of demand and costs of supply. That sounds easy but where do you start? I have … [Lees meer...]

Organizing for Disruption

"The law of a handicap of a head-start" ceased to exist. Yes, you read it correct “de wet van de remmende voorsprong” bestaat niet meer. Why is the law outdated And what do we get in return? We get the law of adoption by attraction. Why the law of a handicap of a headstart no longer applies.. For decades we have been peopled by the forces of the old economy. Seize mattered, economies of scale gave ample room for new competitors and networking was a privilege of social inheritance or your private academic investments. The forces of power are over because we have entered a great period of … [Lees meer...]

Problemen oppakken

Kent u dit: zo lang het nog niet echt nodig is laten we het probleem nog even liggen. Er zijn altijd wel redenen aan te dragen waarom andere activiteiten de prioriteit krijgen. En zo groeit de lijst met latente problemen die vroeg of laat acuut worden. Problemen zijn vaak problemen omdat onbekend onbemind maakt. De oplossing zijn vaak niet eenvoudig voor u, u bent niet thuis is het vakgebied, voelt zich te weinig ervaren of u bent onbekwaam. Wanneer u uw kwetsbaarheid toon en uw uitdagingen deelt dan kunt u problemen oppakken en nog meer genieten! Welke bedrijfsproblemen in beeld? In de … [Lees meer...]

Strategie: Marketing in the Moment

Mijn motto is: "Creating value by Vision." De visie die ik uitwerk in de praktijk is waardecreatie voor klanten. In de zandloper staat de bovenkant symbool voor de klant. Deze klant redeneert outside in, maakt contact, koopt en communiceert via alle mogelijke kanalen met bedrijven. De onderkant staat symbool voor de organisatie, die handelen meestal inside out. Wij leveren producten en diensten, verkopen behoeftes en wensen aan onze klanten. In de trechter - de dunne lijn tussen vraag en aanbod, daar staat aandacht centraal. Hier gaat het vaak mis. Marketing in de Moment betekent organiseren … [Lees meer...]

Technologie transformeert

Technologie verandert ons leven. Het maakt nieuwe dingen mogelijk maar het verandert ook de wereld waarin we leven. Ik merk dat er veel mensen moeite hebben met deze continue stroom van innovaties en er komt geen einde aan. Als iCEO en innovator leer ik elke dag bij, soms iets kleins en soms iets groots. In deze presentatie staan niet alleen grote vernieuwingen gepresenteerd, de meeste ervan zijn in al productie, de toekomst komt daarmee wel heel erg dichtbij. Jaarplan 2014 aan het maken? Ben je momenteel in de weer om de begroting rond te krijgen voor je professionele activiteiten in … [Lees meer...]

Digital Jobs

De banen bij bedrijven veranderen door technologische veranderingen. De mogelijkheden die de digitalisering bieden vragen ook om organisatorische herstructurering in activiteiten en banen. Veelal gaat het eerst om "erbij" omdat een ontwikkeling nieuw is en het speciale aandacht vraagt, later worden activiteiten samengevoegd en krijgen banen een vaste plaats binnen afdelingen. Als het om digitaal gaat is het al jaren lang een aandachtsgebied in ontwikkeling. De focus op producten, verkoop en IT systemen hebben een intern gerichte orientatie. De focus op klanten, met een service gerichte … [Lees meer...]

Digitale Jobs in beeld

De digitalisering vraagt om specifieke expertise op het gebied van online, mobiel en andere digitale touch points. Hoe organiseert u zich als bedrijf om in deze veranderende behoeftes te voldoen aan verwachtingen? Hoe innoveert u zich zodat u de kansen die de digitalisering biedt kunt benutten? Zijn er al een of meerdere van deze functiebeschrijvingen in uw organisatie? Deze titels zijn voor sommige organisaties een must have en voor anderen nice to have. Met visie en strategie bepaald u welke voor u van toepassing zijn!. … [Lees meer...]

Doen: Detox mijn inbox

Met mijn digitale bereikbaarheid is niets mis, maar met de verwerking ervan wel. Het e-mail verkeer dat mij bereikt is in de afgelopen jaren zo gegroeid dat ik "Inboxicated" ben: als je inbox de toegestane limiet overschreden heeft. Met regelmaat stel ik filters in werking terwijl ik weet dat deze tijdrovende handelingen de "Spamnesia" niet structureel oplost. Spamnesia is in feite de junkmail disease waarbij je periodiek spambericht verwijdert en je uitschrijft van ongewenste mails om te voorkomen dat je het overzicht volledig verliest. Email heeft de manier van werken en hoe we ons hierbij … [Lees meer...]

Marketinginnovatie INCompany programma

Iedereen heeft talent, het is de kunst om dit talent te gebruiken en te ontwikkelen! Jezelf verbreden en verdiepen en samen waarde te creëren voor de organisatie waar je werkt. Een win-win en een duurzame investering voor bedrijven die expertise durven in te huren. Om ruimte te creëren, beweging in gang te zetten, niet met energie maar met intrinsieke motivatie. Directeuren doen jullie mee? Huur een marketing innovatie expert en geef overzicht, inzicht, inspiratie en motivatie aan je mensen! Het marketing innovatie programma is een INCompany programma en bestaat uit interactieve presentaties … [Lees meer...]

Future for Fashion

Retail is detail De Future in Fashion wordt in deze voorspelling uit 1930 magnifiek voorspeld. De manier waarop fashion in retail is veranderd, zal in de komende jaren. Brancheorganisatie CBWMitex doet er veel aan om retailers te informeren over de toekomst. Met het platform retail2020 kan iedere retailer deze toekomst verkennen maar, gegeven de weinige views op Youtube, lijkt de interesse beperkt. Ligt de aandacht vooral in de winkel, is digitaal een andere handelskanaal of roepen al deze ontwikkelingen vooral onzekerheden op? Ziet u detail als vertrouwd, tastbaar en veilig? Weet dan dat ook … [Lees meer...]

Copyright: Athalie Stegeman | Ontwerp: DPid Ontwerp | Website: Piri Piri Marketing & Communicatie