Wilt u groeidoelstellingen realiseren zonder grote risico’s te lopen? Met business booster realiseert u in 3 stappen succesvolle business development!
Business Booster – Business Development in 3 stappen:
1.Boost: op basis van trends en ontwikkelingen wordt binnen vier tot acht weken inzicht verkregen in de strategische opties voor uw organisatie. Uw strategische opties worden uitgewerkt op het niveau van bedrijfsgroei, strategische positionering en differentiatie. Het resultaat is helderheid en keuze over wat de mogelijkheden zijn om groei te realiseren.
2.Build: op basis van de gekozen strategie bepaalt de uitwerking het succes. Stap twee is om op basis van disruptive business models en customer centricity de strategie uit te werken tot het niveau van klantbehoeftes. De kunst om klantbehoeftes te vertalen naar proposities die aansluiten op eigen authentieke en relevante bedrijfsvoering maakt het verschil. De samensmelting van relevante klantbehoeftes en business development is de synergie die concrete groeiresultaten brengt . Dit doen we voor èn met u, uw managers en medewerkers zodat groei ook zorgt voor interne verbinding.
3.Buy: nieuwe diensten worden vaak te vroeg in de markt gezet omdat de behoefte onvoldoende is. Nieuwe producten en diensten ontwikkelen die in lijn zijn met trends en behoeftes van klanten geven grip op business development. Op basis van co-creatie, contextmapping en onderzoek bereiden wij de verkoop van uw producten en diensten voor zodat eCommerce marktintroducties grip geven op groei.
Werkwijze
Snelle verkopen bestaan niet. In de lange termijn groei van uw organisatie vormen accountability en duurzaam onderscheidend vermogen de kern voor uw succes. Hebben uw managers en medewerkers de kennis en vaardigheden die nodig zijn en is er tijd en ruimte naast het runnen van de operationele activiteiten? Met een team van ervaren specialisten regisseer ik een efficiënte samenwerking die strategisch inzicht geeft op basis van trends en proces expertise, worden externe ontwikkelingen vertaald naar interne kansen en realiseer ik co-creatie met en voor uw organisatie. Als inspirerende verbinder regisseer ik de intensieve samenwerking tussen managers, medewerkers èn externe specialisten. Het projectmanagement naar bedrijfsgroei is een combinatie van slim kennis en ervaring inkopen, verbinden met u en uw medewerkers en samen doelstellingen realiseren op basis van heldere resultaatafspraken. Uitgangspunt is groei door verbinding. Het geheim van succesvolle groei zit in de intensieve samenwerking deze verbinding leidt tot inspiratie, inzicht, interactie naar groei!
Duur
De drie stappenmethodiek is een procesaanpak die uitgaat van standaard doorlooptijden. De drie stappen bestaan elk uit verschillende activiteiten die maximaal èen en maximaal zes maanden duren. U kunt dus groeidoelstellingen realiseren in negen maanden van idee tot realisatie. Uiteraard zijn de programmaonderdelen maatwerk en afhankelijk van de bedrijfsgrootte kan de duur daarom afwijken van de standaard doorlooptijd.
Kosten
Drie stappen van eBusinessBooster kunt u per deel èn als compleet programma inkopen. Uw investering bedraagt 15K per maand. Dit is inclusief voorbereiding, verbinding intern, projectmanagement en realisatie en exclusief out-of pocket kosten voor productie- en media en sourcing gespecialiseerde zelfstandige professionals. Het complete programma is een exclusieve branche samenwerking van minimaal negen maanden en kost euro 135K. U ontvangt hierbij een investeringsvoordeel van euro 1K per maand.
Deze bedragen zijn exclusief reiskosten € 0,65 per kilometer, BTW en eventuele locatie, catering, inhuur gespecialiseerde professionals en out-of pocket kosten.
Kennismaken?
Om u op weg te helpen met uw wensen en eerste ideeen geef ik strategisch advies waarmee u projecten kunt formuleren, inzicht krijgt in een plan van aanpak, tips krijgt over dialoogmarketing, social media en leveranciers zoals vormgevers en webbouwers. Een eerste gesprek bedraagt maximaal twee uur en wordt u aangeboden voor een vast bedrag van eenmalig €225,-. Samen bespreken we hoe uw wensen zijn om te vormen naar slimme deliverables. U kunt mij bereiken per mail en op 06-50 24 39 93.
