“Inspirerende eMarketing Consultancy”
Ik werk samen met u om kansen aan te pakken in drie belangrijke gebieden – Innovatie & Strategie, Leiderschap en Management, en klantcontactstrategie. Hiermee kunt u up to date te blijven rondom internet technologieën en adviseer ik u hoe om te gaan met continue verandering in de markt, hoe u digitale strategiën kunt ontwikkelen en implementeren die de bedrijfsdoelstellingen aanvullen èn ondersteunen.
Drie consultancy gebieden
• Digitale Innovaties
• Internet Business models
• Strategie, positionering en dialoogmarketing
Innovatie & Strategie. Technologie verandert te snel voor een bedrijf om volledig op de hoogte te blijven. Ik maak gebruik van een uitgebreid 2.0 netwerk van specialisten en leveranciers om op de hoogte te blijven van toepassingen van technologie-leveranciers en serviceproviders. Ik zie de technologische trends op lange termijn en geeft advies over hoe bedrijven zich kunnen en moeten voorbereiden – en hoe ze kunnen inspelen op toekomstige veranderingen. Nieuwe technologieën hebben invloed op business models, bedrijfssystemen worden transparanter met intuitief doorzoekbare databses binnen organisatie, sociale CRM, collaboration tools en interactieve technologieën veranderen de manier van werken. Deze veranderingen bieden kansen voor bedrijven en ik help CIO’s en business units een eStrategie te definiëren die voortkomt uit branchekennis, bedrijfsonderzoek en praktijkervaring.
Leiderschap en Management. Een belangrijke reden waarom digitale strategieën falen is niet vanwege het gebrek aan planning, maar vanwege onervarenheid in hoe te leiden in de onzekere omgeving van een veranderende technologie landschap. Bij de uitvoering van nieuwe technologieën, ondergaan bedrijven vaak een fundamentele verandering in de manier waarop ze worden georganiseerd en beheerd. Leiders moeten zich bewust zijn van de stress die ze zullen aantreffen langs de weg en voor te bereiden dienovereenkomstig.
Klantcontactstrategie. Veel bedrijven hebben nieuwe technologieën geïmplementeerd als digitale diensten en internet services maar het is niet geïntegreerd met de bedrijfsdoelstellingen. Het resultaat: een verspilling in tijd en geld en een teleurstellend resultaat in Return on Investment. Ik richt me eerst op de zakelijke resultaten die moeten worden gerealiseerd, analyseer de externe en interne doelgroepen en adviseer vervolgens over de technologieën die het beste ingezet kunnen worden. Het belangrijkste doel is om consistent te zijn en daarbij de bestaande business strategieën en doelen te handhaven.
Kennismaken?
Om u op weg te helpen met uw wensen en behoeftes geef ik strategisch advies waarmee u inzicht krijgt in uw strategische mogelijkheden. Samen bespreken we het waarom, wat en hoe en u krijgt tips hoe uw wensen slim te realiseren. Een eerste gesprek bedraagt maximaal twee uur en wordt u aangeboden voor een speciaal kennismaklingstarief van eenmalig €225,-. U kunt mij bereiken per mail en op 06-50 24 39 93.
